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企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的界定與構(gòu)成

來源:尚品中國| 類型:網(wǎng)站百科| 時間:2014-06-19
 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)間長期合作與競爭關(guān)系的演化,是市場和企業(yè)組織相互結(jié)合的產(chǎn)物.通過依托網(wǎng)絡(luò)組織企業(yè)獲得了一類“無形資源”和一種解決沖突的手段.Grandori ( 2005 )認(rèn)為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和其他形式的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計在解決沖突方面有獨到之處,因為它們允許企業(yè)之間就資源的配置進(jìn)行面對面的交流、談判和協(xié)商,進(jìn)而有助于增加一個經(jīng)濟體系在分配和程序上的公正性,這是單方面競爭決策或中央計劃、獨裁和命令難以實現(xiàn)的。“網(wǎng)絡(luò)組織的出現(xiàn)使我們關(guān)于組織邊界的概念正在從狹隘的物理邊界變?yōu)榘▌討B(tài)工作小組和戰(zhàn)略聯(lián)盟的更流楊、更有機的邊界。這不僅淡化了內(nèi)部等級界限,而且使企業(yè)內(nèi)部與外部的劃分已不再那么明顯。企業(yè)不應(yīng)是內(nèi)部共同體而不能輕易拆散,也不因為企業(yè)各自獨立而無法走到一起來。
   
目前,雖然近年來企業(yè)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為理論研究方面的熱點.有關(guān)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織的研究受到了廣泛的關(guān)注,許多學(xué)者也從經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)和社會學(xué)的角度對其含義、表現(xiàn)形式、運行機制、管理模式等各個層面進(jìn)行了大最的研究,但是關(guān)于什么是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)及其構(gòu)成要素仍然是研究的起點。

 
 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)
 

一、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的界定
   
Thorelli(1986)認(rèn)為企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是一種介于市場交易和層級制之間的組織形式。秦琴(2004)認(rèn)為目前關(guān)于網(wǎng)絡(luò)組織的一個普遍接受的定義是:網(wǎng)絡(luò)組織是由多個獨立的個人、部門和企業(yè)為了共同的任務(wù)而組成的聯(lián)合體,它的運行不靠傳統(tǒng)的層次控制,而是在定義成員角色和各自任務(wù)的越礎(chǔ)上通過密集的多邊聯(lián)系I AL利和交1.式的合作來完成共同迫求的F1標(biāo).程家健(2004)從組織的觀點出發(fā)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)組織是以專業(yè)化聯(lián)合的資產(chǎn)、共享的過程控制和共同的集體目的為摧本特征的組織管理方式,它是一個山活性節(jié)點(Nodes)及節(jié)點之間的立體連接方式與信息溝通方式構(gòu)成具有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的整體。阮迪利等(2003)指出企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)和市場相互替代而形成的企業(yè)間經(jīng)濟活動的契約關(guān)系或制度安排,企業(yè)問的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系除了表現(xiàn)為投人產(chǎn)出的物質(zhì)實體聯(lián)系之外,還包括企業(yè)之間的相互交流溝通,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供指導(dǎo)。本書認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)組織是一種超越了傳統(tǒng)的市場與企業(yè)兩分法的復(fù)雜的社會經(jīng)濟組織形態(tài),它的形成和發(fā)揮作用是多維的,包括經(jīng)濟、歷史、認(rèn)知、規(guī)范等多方面因素,而且這一復(fù)雜的組織形態(tài)是一個動態(tài)的、按照一定路徑依賴不斷演進(jìn)的歷史過程,其所展現(xiàn)的狀態(tài)在一定的時Iul和條件下是穩(wěn)定的。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)實質(zhì)上是在企業(yè)內(nèi)部資源有限或外部運營成本過高的情況下,為了在競爭中維持或擴大自己的競爭優(yōu)勢,而將某些領(lǐng)域或經(jīng)營環(huán)節(jié)以契約、協(xié)議或信任等顯性或隱性的方式委托其他企業(yè),借助外部資源進(jìn)行整合彌補,以尋求整體和個體的雙優(yōu)化。

二、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成要素
   
孫國強(2001)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)組織的構(gòu)成要素一般包括網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點、經(jīng)濟連接、運行機制與網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等五大要素。羅仲偉((2000)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)組織由結(jié)構(gòu)、過程和目的三大要素所構(gòu)成。盛世豪(2006)指出全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成主體可分為領(lǐng)先企業(yè)和供應(yīng)商,而網(wǎng)絡(luò)要素既是維持并協(xié)調(diào)全球牛產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部節(jié)點的聯(lián)系機制,也是決定企業(yè)之間相互關(guān)系及利益分配的紐帶.它包括網(wǎng)絡(luò)治理、生產(chǎn)活動和相關(guān)職能以及地理配置。由此可見,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是山節(jié)點企業(yè)、加人目的、連接紐帶、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和運行機理等五要素構(gòu)成的.
   
①節(jié)點企業(yè)
 
節(jié)點企業(yè)是構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)組織的從本要件.是獨立的企業(yè)或社會經(jīng)濟組織,按性質(zhì)不同分為同質(zhì)節(jié)點和異質(zhì)節(jié)點兩種。同質(zhì)節(jié)點功能相同或相近,具有替代性特征,同質(zhì)節(jié)點間的合作往往是競爭或合作。異質(zhì)竹點功能A別明顯,具有差異性特征,異質(zhì)節(jié)點間的合作多為互補性合作。節(jié)點企業(yè)提供給網(wǎng)絡(luò)的是資源與技術(shù),它們以不斷變化的集體行為來適應(yīng)外界環(huán)境的不確定性和復(fù)雜性。w點企業(yè)具有信息處理和決策功能.對信息的加工處理能力和網(wǎng)絡(luò)價位的貢獻(xiàn)大小決定了其在網(wǎng)絡(luò)組織中的地位與作用,因而節(jié)點企業(yè)具有上動性與互動性。

②加人目的

目的是行動主體參與或?qū)嵤┠撤N行動的原動力。網(wǎng)絡(luò)組織既有共同月標(biāo),又有節(jié)點企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)的個體目標(biāo)。共同目標(biāo)是任何組織翰以存在的基石和開展活動的動力,網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)是網(wǎng)絡(luò)組織運作的向?qū)?在共同的集體U標(biāo)引導(dǎo)下,安排實現(xiàn)戰(zhàn)略所需資a,協(xié)調(diào)合作各方的經(jīng)濟行為。然而.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的共同目標(biāo)并不是一成不變的,是經(jīng)常隨其所處環(huán)境變化的,而且是在行動中由網(wǎng)絡(luò)成員按照各白參與網(wǎng)絡(luò)的口的而體會的。網(wǎng)絡(luò)成員出于某種月的參與網(wǎng)絡(luò)活動,這些個體的目標(biāo)不盡相同.但是卻能夠形成合力,發(fā)揮效用,達(dá)到個體與整體的統(tǒng)一。

③連接紐帶

網(wǎng)絡(luò)組織不是不同節(jié)點的簡單柱加,是通過一定的信息溝通方式和相互作用的依賴路徑將節(jié)點連接起來,形成有機聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。節(jié)點企業(yè)間的連接方式有契約性連接、資本性連接、地域連接、文化連接等。節(jié)點企業(yè)之間通過連接關(guān)系建構(gòu)一個網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),并決定網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和網(wǎng)絡(luò)的價位分配規(guī)則。除了契約性和資本性的少數(shù)連接紐帶以外.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的連接通常是松散和自愿的,換句話說,企業(yè)在脫離網(wǎng)絡(luò)關(guān)系時是沒有或有很少的物質(zhì)成本的。

④網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

結(jié)構(gòu)是網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架,通過這個構(gòu)建將所有的節(jié)點企業(yè)連接起來.并促使其發(fā)揮作用。在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中,節(jié)點企業(yè)不但進(jìn)行自我的運作,而且還能夠得到網(wǎng)絡(luò)的支持。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)隨著網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的增加會逐漸復(fù)雜,網(wǎng)絡(luò)的最優(yōu)化結(jié)構(gòu)往往’是持續(xù)時間最長的一個。此外.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)還會確定企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中的地位.進(jìn)而決定網(wǎng)絡(luò)的分配規(guī)則,因此企業(yè)在加人網(wǎng)絡(luò)之前一定要對原網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其即將發(fā)生的變化有一定的了解。

⑤運行機制

運行機制是網(wǎng)絡(luò)組織的調(diào)節(jié)器,機制到位就會對合作成員的行為發(fā)生有效的協(xié)調(diào)、約束與激勵作用.從而便網(wǎng)絡(luò)組織處于良好的運行狀態(tài);反之,企業(yè)行為就會發(fā)生紊亂,也形不成有效的決策,網(wǎng)絡(luò)組織的經(jīng)濟活動就會扭曲變形.所以要保證網(wǎng)絡(luò)組織的有效運作,除合理構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)之外,還有賴于運行機制的建立,包括信任機制、協(xié)調(diào)機制、決策機制、約束機制、激勵機制、分配機制等。
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